Formation

Devenir un leader du changement

Comment mettre en œuvre la dynamique changement ? Comment lever les freins par une pédagogie adaptée ? Comment mettre en œuvre des solutions nouvelles

par la créativité et l’innovation ?

Hab initio

2 Jours

Intra entreprise

Management & Leadership

A une époque où les rythmes des changements s’accélèrent l’entreprise doit trouver des solutions d’adaptation plus dynamiques et innovantes.

Si la gouvernance elle-même doit s’adapter aux changements parfois soudains, il revient au manager d’être un rouage clés de cette dynamique nouvelle. Accompagner bien ses collaborateurs pour en faire de véritables acteurs du changement tel est l’enjeu pour le manager moderne.

Public

Ce workshop s’adresse à toutes personnes amenées à conduire des équipes dans un contexte de changement.

Public

Objectifs

Ce workshop va permettre aux participant(e)s de :

  • Bien comprendre ce qu’est le changement et ses bénéfices potentiels

  • Quels sont les éléments de mise en dynamique et les freins potentiels

  • Les enjeux du changement pour l’entreprise moderne

  • Adapter sa communication pour être un véritable porteur du changement 

  • Développer de la créativité face aux changement par la coopération

  • Adopter une posture orientée solutions et faire montre d’innovation

  • Mettre en œuvre l’intelligence collective et développer l’autonomie des acteurs

Objectifs

Contenus

Contenus

  • Des changement nécessaires et voulus aux changements subis

  • Accompagner le changement par une pédagogie influente et adaptée

  • Les 8 étapes de Hudson et la courbe du deuil, accompagner les émotions

  • Devenir un leader du changement avec les 7 rôles clés

  • Savoir répondre aux freins et en faire des forces dynamiques

  • Mobiliser l’intelligence collective autour d’une vision partagée

  • Dépasser les croyances limitantes 

  • Trouver les bons facteurs de motivation pour renforcer la coopération

  • Mettre en œuvre les outils de la créativité pour inventer le futur

  • Adopter une posture orientée solutions face aux difficultés pour les dépasser

  • Inscrire une logique innovante face aux changements de manière pérenne

« Le milieu médical connais des changements importants. De plus notre organisation connait ses dernières années des évolutions de structure qui viennent changer les rôles et les habitudes de chacun.

Ce workshop m’a permit de mieux comprendre comment accompagner ces changements nécessaires au sein de mes équipes. Jusqu’alors je me heurtais à des freins importants et les conflits même latents étaient légion. Nombre de mes collaborateurs et collaboratrices vivent des deuils difficiles avec une charge émotionnelle importante.

Aujourd’hui le dialogue est beaucoup plus ouvert et j’arrive à fonctionner dans un mode beaucoup plus participatif. Même si les choses ne sont pour autant pas simples, je possède enfin des outils qui me permettent de réagir de manière beaucoup positive et constructive. »

    Maria Louisa, 44 ans  - Responsable de soins cliniques