"Je souhaitais développer au sein du team une vision partagée.

Clarifier l’objectif bien sûr mais aussi connaître la position claire de chacun(e) afin de renforcer l’appartenance." 

L’objectif principal était de valider une vision partagée mais aussi de bien clarifier les périmètres du leadership.

Selon les coaches, il s’agissait de développer notre culture commune. Partager nos besoins, nos inclinations personnelles, mais aussi nos manques et nos doutes, nous a permis de fonctionner sur des bases nouvelles forgées

sur une plus grande intimité.

Nous avons pu élaborer une vision commune de notre objectif et des moyens pour y parvenir, sans angélisme et avec beaucoup de réalisme opérationnel.

"Développer l'intelligence collective."

 Au travers d’activités expérientielles, l’objectif est de renforcer la cohésion d’équipe et de créer un environnement favorable au travail. Le team building favorise la bonne gestion du stress, la cohésion d’équipe et donc la performance collective.