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Vous souhaitez
développer le leadership
& l'agilité managériale ?
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Les adultes apprennent en résolvant
des problèmes liés à la réalité.
​Une des caractéristiques le l'adulte est qu'il a presque toujours une expérience par rapport au sujet traité. Il établit spontanément un lien, parfois
pré-conscient, entre ce qu'il apprend et sa réalité opérationnelle. Il tend à rejeter la théorie et a besoin de relier l'apprentissage à des éléments de vécu.
Les adultes apprennent en résolvant
des problèmes liés à la réalité.
​Une des caractéristiques le l'adulte est qu'il a presque toujours une expérience par rapport au sujet traité. Il établit spontanément un lien, parfois
pré-conscient, entre ce qu'il apprend et sa réalité opérationnelle. Il tend à rejeter la théorie et a besoin de relier l'apprentissage à des éléments de vécu.
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"Je souhaitais développer au sein du team une vision partagée.
Clarifier l’objectif bien sûr mais aussi connaître la position claire de chacun(e) afin de renforcer l’appartenance."
L’objectif principal était de valider une vision partagée mais aussi de bien clarifier les périmètres du leadership.
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Selon les coaches, il s’agissait de développer notre culture commune. Partager nos besoins, nos inclinations personnelles, mais aussi nos manques et nos doutes, nous a permis de fonctionner sur des bases nouvelles forgées
sur une plus grande intimité.
Nous avons pu élaborer une vision commune de notre objectif et des moyens pour y parvenir, sans angélisme et avec beaucoup de réalisme opérationnel.
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"Développer l'intelligence collective."
Au travers d’activités expérientielles, l’objectif est de renforcer la cohésion d’équipe et de créer un environnement favorable au travail. Le team building favorise la bonne gestion du stress, la cohésion d’équipe et donc la performance collective.