Formation

Management & leadership avancés

Comment faire face aux situations managériales

les plus délicates ? Comment optimiser l'utilisation

de mes outils de manager ? Quel style de leadership développer plus avant, en cohérence de ma personnalité

et des besoins situationnels ?

Hab initio

2 Jours

Intra entreprise

Management & Leadership

Cultiver son management et son leadership demande du temps et investissement réel. Cette formation s'adresse aux managers déjà en poste et qui possède une réelle expérience du management d'équipe, désireux d'entichir leur vocabulaire managérial et de mieux affirmer leur leadership.

Public

Ce workshop s’adresse aux managers déjà expérimentés qui souhaitent faire progresser leur management et développer leur leadership.

Public

Objectifs

Ce workshop va permettre aux participant(e)s de :

  • Optimiser l'utilisation des outils du manager

  • Renforcer les compétences managériales en terme de dynamique des groupes

  • Etre en capacité de développer de l'intelligence collective en créant un espace collaboratif motivant

  • Maitriser les rouages du management situationnel et s'adapter aux situations les plus complexes

  • Devenir de véritables leaders, relais de la stratégie globale et porteur de changements

  • S'inscrire dans un mode management guidé par des processus agiles

  • Etablir un espace relationnel propice à la mobilisation des ressources et à la créativité

Objectifs

Contenus

Contenus

  •  Le management situationnel et les formes de leadership, avancé

  •  Utiliser la méthode SVP dans les situations les plus complexes

  •  Rôles et posture du leader au sein de l'équipe : comment générer de l'intelligence collective ?

  •  Mon style personnel de leadership avec l'outil DISC : comment solidifier et enrichir ?

  •  Au-delà des outils, l'identité : quels sont mes critères majeurs d'émergence ?

  •  Renforcer le management relationnel par la négociation et la maîtrise des facteurs de motivation

  •  La structuration du temps comme thermomètre de l'équipe : optimiser l'espace transactionnel

« Après plus de 17 ans de management je pensais avoir fait le tour de la question ! Mon objectif pour ce cours était donc uniquement de faire un point sur ma situation, une sorte de check-up. Il y a les concepts que je connaissais déjà, dont je me suis aperçu que je ne les utilisais pas vraiement, ou de la manière la plus adaptée, et puis il y a les outils nouveaux pour moi qui pour certains ont été de vrais révélations. Mais le plus important en définitive aura été la posture de notre coach en séance. L'objectif était réellement de s'intéresser au cas singulier de chacun(e) sans être dans des recettes toutes faites. Lier l'utilsation des outils à des situations concrètes, mais aussi et surtout en cohérence de notre personnalité propre. Je ressors grandi de ce parcours que je qualifirai d'identitaire et qui me permet de donner un souffle nouveau à ma fonction. La lesson que je retiens le plus, c'est que si l'intuition et l'expérience sont importantes, l'analyse et l'expertise sont quant à elles essentielles..." Jean-Yves, 53 ans, manager bancaire